上述的圖相信大家不陌生，他就是窮爸爸富爸爸的概念核心圖，當年窮爸爸富爸爸的浪潮席捲全球也席捲了台灣，在當時掀起一股人們投資、創業的熱潮，其中以小套房投資的熱潮最具有代表性，它讓台灣投資小套房的需求衝到一個不可思議的高峰點，甚至建商都因此紛紛推出小套房建案來滿足這波熱潮，書裡的內容跟佳句至今仍是傳直銷、保險業、加盟連鎖…等鼓勵人創業的重要參考依據。個人也參與了這波風潮，成為其中之一的追隨者! 在窮爸爸富爸爸的感召以及對未來台灣M型化的恐懼，決定趁著自己還有機會奮力一搏的時候，就跑去開始了個人的第一次創業了。
窮爸爸富爸爸不斷地告訴我們，如果缺乏資金成為一個投資者，擁有財富自由莫過於去創業，去建立一個系統，讓錢流進來，當人家的員工拿薪水是不可能財務自由的，相反的，隨著時間財務會越來越拮据、越來越辛苦。書中把創業過程簡化了，簡化成就是比別人勇敢一點，比別人勇於承受風險一點。玩安全的遊戲，那就去當員工，要享受財富自由，勇敢一點，負擔一些風險創業去。但創業的好朋友們，真的是這樣嗎? 窮爸爸富爸爸略過不少創業門檻沒說
上一篇我們看到了demand Media大量快速自製內容的威力了, 今天我們再進一步研究一個網站案例,一個針對網路科技業產生大量高品質內容的網站, 我們不得不去佩服當代科技, 因為他用了最低的成本建構起了質量俱精Content, 翻開”他們的寫手群”資歷更是讓人驚嘆! 當代科技”請”到Mr.Jamie , techorage團隊 , 6先生, 石先生….等兩岸三地的知名網路科技作家, 幫它撰寫內容品質一流的文章。讓我用驚嘆且揶觎的語氣為第一段做結：當代科技, 真是太神奇了!
前言：師法Content Farm的操作模式, 略帶邪惡但有效, 我喜歡^^!! 文章分為上下集, 上集簡介content Farm, 下集簡介ㄧ些可以操作content Farm的方向, 請大家多多指教。
壹、資訊大爆炸的搜尋商機
2011年3月的統計數字, 全球已經有超過298,002,705 sites, 持續的資訊大爆炸, 可見的未來, 會持續加深使用者對搜尋引擎協助的依賴。加上使用者對於任一組關鍵字對應的搜尋結果, 有95%以上的使用者只會去點看搜尋結果的前三頁, 也就是說一個網站沒有辦法受到搜尋引擎青睞, 讓自己排名在前30名, 這個網站被users看到的機會將大大地遞減,爭奪搜尋引擎的青睞, 讓自己網站曝光度提高, 也掀起一波波網路廣告商機, 其中一種操作手法就是Content Farm
回憶5年前的一場演講，主講人說起郭台銘的故事，還沒功成名就的郭台銘，創業之初常常要跑三點半，為錢所苦，除此之外，他還要沒日沒夜的工作，有一天他帶著喘不過氣的壓力跟疲憊的身心回到家中，本想好好休息，卻聽到女兒不斷地哭鬧。
女兒的哭鬧聲讓他再也按耐不住自己的情緒，郭台銘大聲吼叫正在安撫女兒的太太：女兒哭不停，你是沒看見啊! 你怎麼當人媽的! 太太含著淚水跟他說：女兒三天沒吃飯了! 郭台銘心如刀割，但也只能含著淚、扛著壓力繼續往前走。主講人故事說到這裡靜默了一下，接著反問大家：你做得到嗎? 所以郭台銘成功是必然的結果，就像阿里山神木的種子種下的瞬間已經決定了它的偉大。
接著主講人話鋒一轉，但是如果郭台銘結果是失敗的呢? 我想很少會有人知道這個故事，知道的人會怎麼評價這個故事呢? 我猜啦：郭台銘啊! 那個連老婆女兒都餵不飽的廢物啊! 女兒三天沒飯吃，哭成這樣都不知道，作人家甚麼老爸! 好高騖遠，滿腦子想發財，我早說他賤骨頭，你們不信! 一個廢物生下來，就決定他是個廢物了…，諷刺的對比，卻是不爭的事實，自古成王敗寇，勝者為王! 主講人最後留下一句：所以無論如何一定要_____________ ! 主講人留了一長下引線給大家填空的，最後主講人再緩緩說出答案：成功，我當時腦子裡的答案也是。
Sequoia Capital（紅杉資本）創始於1972年，共有18支基金，擁有超過管理資本超過40億美金。投资超過500家公司，130多家成功上市，100多間公司透過兼併收購成功退場。红杉資本在美國投资過著名的案例包括apple電腦、思科Cisco、甲骨文oracle、雅虎yahoo和Google等一批著名科技公司。目前其投資過的公司總市值佔超過那斯達克總價值的10％
紅杉資本的投資哲學深受創辦人–唐●瓦倫汀（DonValentine）的影響，他的投資哲學一言以蔽之：投注於賽道, 而非賽手。投資一家有著巨大市場需求的公司，要好過比投资需要創造市場需求的公司。投資X.com就是這個原則的代表案例，當年多家創投看好X.com，也願意進行投資，但是X.com突然遭遇了一次員工集體辭職，公司人才的流失讓許多原本看好的創投卻步了。紅杉資本依舊投資了X.com，最後透過併購將他出售給e-bay，大賺了一票。
就當時投資X.com的判斷，紅杉資本看得出X.com電子支付市場是存在的，而且擁有巨大的發展空間。唯一的問題是他跟Paypal競爭相當激烈，如果紅杉資本不進駐，X.com可能只好走向跟Paypal合併一途。不過，市場前景讓紅杉資本願意下這個賭注。
前言：
Y combinator的How to Start a Startup. 一篇值得拜讀的好文章, 以下一方面節錄文中個人很喜歡的部分, 一方面也分享過去創業的心得, 為了跟原文方便參照比對, 以下將按照原文順序分七個主題段落做節錄跟分享, 希望對創業的大夥們有所幫助。本篇進入原文討論進入尾聲了, 原文討論兩個重點, 前半段告誡所有創業家, 錢要省省地花, 後半段鼓勵大家創業。
How to Start a Startup
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本篇進入原文討論的另外一個主題：What Customers Want, 這個主題分成三個部分, 如何定位市場跟產品, 成立公司該注意的事項, 美國的VC結構跟創業家該怎麼應對VC。
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