我們會遇到幾種人的問題,客人、工班、管委會、鄰居以及自己。通常比較能控制的問題,目前個人認為由簡單到難,分別是自己、工班、客人、管委會、鄰居。
自己的問題,往往在時間管理的能力不足,自己能力不夠強大導致的。對我來說,這些都是自己可以盡可能解決的,屬於比較可以控制的部分。
工班問題,在我認知裡,他是自己能力是否強大的延伸, 一句話就可以調動的工班資源,跟要拜託來的工班資源,差別往往在自己是否夠強大,舉例來說,個人總是替師傅想,幫他們找充足的工作,只要願意好好做,那就有做不完的工作,反之,我就請你走人,留下的師傅就是我一句話可以調動的資源。 這個問題在我父親到我這一輩,基本上,沒有太大問題。
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認識冷氣劉老闆,是2年前新店的一個案子,他是客人自己找的冷氣廠商。 如果有看我文章的朋友,應該會看到客人找廠商亂做的抱怨文。這次我不是來抱怨的,而是來推薦好廠商的。
我的認知是這樣子,把工程做好是基本的,專業是應該的。 但遇到問題,處理事情的態度,才是考驗一個廠商的時刻,遇到問題,劉老闆先處理事情,不推拖的態度,就是要給個推。 明明不是他的問題,還是先負責任處理再說。 這是很難得品格,遇到好廠商,在此,推薦給大家。
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老客戶委託的,幫忙冷氣機清洗,以及全室粉刷。下圖是清洗之前
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批土。第一層白色,第二層黃色,兩者都是批土,只是為了要分辨第一層,還是第二層。
第二層批土完成
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