我們會遇到幾種人的問題，客人、工班、管委會、鄰居以及自己。通常比較能控制的問題，目前個人認為由簡單到難，分別是自己、工班、客人、管委會、鄰居。
自己的問題，往往在時間管理的能力不足，自己能力不夠強大導致的。對我來說，這些都是自己可以盡可能解決的，屬於比較可以控制的部分。
工班問題，在我認知裡，他是自己能力是否強大的延伸， 一句話就可以調動的工班資源，跟要拜託來的工班資源，差別往往在自己是否夠強大，舉例來說，個人總是替師傅想，幫他們找充足的工作，只要願意好好做，那就有做不完的工作，反之，我就請你走人，留下的師傅就是我一句話可以調動的資源。 這個問題在我父親到我這一輩，基本上，沒有太大問題。
客人問題，在我認知裡面，客人起碼是自己挑選的，既然自己選的，我們自己選錯了，自己自然要承擔，所以透過篩選機制，把好的客人把握住，把爛的客人淘汰掉，也就成了我該解決的問題。但是還是很難達到100%準確就是了，總還是會遇到壞人，這時候就要有心理準備去處理了，時間跟情緒成本往往是做2-3個案子的總和，實際金錢的虧損往往要1.5個案子來賠。
委員會是無法控管的，有個管委會寫得很嚴格，規範的很機歪，但執行者總是能體諒，反倒輕鬆。有的寫得很鬆，但執行的人很機歪，那就慘了。 通常這時候會付出大量的情緒成本，有的會作賤師傅，搞得大家都很不愉快，小問題也可以搞到人揚馬翻。舉個例子，要師傅把公共區維持乾淨，這很正常，我們也該做，但是有的管委會會這樣說：『我們這邊素質很高的，你們注意一點。』這種話多了，就容易起衝突了。這是目前比較難處理的一塊。
鄰居也是不可控制的。好鄰居會讓人上天堂，真心感謝那些好鄰居，也由衷地賭爛那些惡鄰居，惡鄰居有滿多種的，有的是檢舉達人，有的是不斷騷擾跟牽拖你，說你把他家的裝潢弄壞了，所以問題都要你處理，有的會來問候你祖宗你媽媽的，有的會要求10點以後施工的。有的鄰居是不能太客氣的，我就遇過因為客人對鄰居太客氣，導致鄰居越來越過分的情況。加上裝潢因為本身就是擾鄰，所以我們大多已經先矮一截了，這個問題也相對更難掌控些。
自己跟工班的部分，就是自我要求跟控制。客人就是建立篩選機制，都篩選過了，結果還是踩雷，那就要認了。 委員會跟鄰居，目前比較可行的方式是請客人出面，但這會減損客人對我們的信任，所以往往要到很誇張，我們才會請客人出面。以上是自己經驗跟處理方式，相信未來自己可以有更好方法跟提升。
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