家茂裝潢

給予這本書，給我了一些不錯的思路。 

1. 書中有寫到100小時的原則，每周2小時連續的義工，為社會或是為周遭人付出，會達到最佳的滿足感，可以避免自己被掏空，又能實質幫助到人。

2. 男生的薪資往往比女生高，其中一個問題是男性比較敢要，女性比較不敢要太高的薪水，但女性如果是幫朋友、同事談薪水，表現跟男生差不多，因此，如果女性可以把自己的心態調整，把自己的薪資看作在幫別人談薪資，這樣就可以爭取到更好的薪資了。 

對我來說，這是一個好的角度，我也應該為自己所愛的人，所喜歡的人去爭取。此外，轉換心態，談公平、談責任，而非只是利益，這都會讓雙方獲得更大的好處。

3. 用軟性溝通，比強硬的溝通更有效，更具有說服力。我覺得、也許、可能這樣、能否...等，或許讓人覺得沒有決斷力，但卻更能說服人，讓人聽進去。當員工是積極向上的，這樣的溝通更是有效，更能激勵人心。

4. 讓人看到他的幫助、影響力，會產生正面激勵。對給予者，激勵程度最強大。這是我應該讓我團隊知道的。

5. 建立互惠圈，不管是索取者、互利者、給予者，在互惠圈內都會幫助人，所以建立互惠圈，對任何一種人都有價值。

6. 期望理論。人會變成你所期望的樣子，你跟學生說，你是挑選過前10%的學生，所以你一定可以考得好，這些學生就會表現得比較好。 對於期望理論來說，給予者不需要看到潛力，就會樂觀認定，這是我認為給予者很不錯的特質，也就是他比較能正向樂觀地看待人，這個人自然也容易被形塑成優秀的人。

7. 不要小看八卦的力量。圈子很小，如果你是索取者，愛去佔人便宜、傷害人，消息會散開，隨著時間，人脈將枯竭。不意味著這人就完了，要過得不錯，我相信沒問題的，但他要獲取成功會變得困難。

給予者跟自利不衝突，我們可以盡可能創造雙贏，這樣給予者幫到人，同時也幫到自己，我相信這是最棒的做法了。