家茂裝潢

現場放樣跟拆除清運。 廁所打除清運見底
 

台北市中正區的室內設計裝潢案，一如既往，在施工之前，我習慣會在現場放樣跟客人溝通。 雖然無法達到100%的效果，但這樣的溝通方式通常屋主會比較有感覺，對於我後續施工也相對方便。這次有結合三D圖，溝通效果更好。上下圖是小孩房間跟玄關

統計2018年 跟 2019年的所有工程，整體結算下來的平均毛利率是13.43% 。扣掉營運成本，實際的淨利大約只能維持在7.3% 。如果可以接到一個100萬的案子，我們會有13.4萬的毛利，實際入口袋的收入是7.3萬。這樣的毛利跟淨利是很低的，所以我們在淡季要下去多做工賺工資，在旺季多接案，這樣我們才能多賺一點。 

以下分享幾個舊屋裝潢的案例給大家，我把成本都寫上去了。 大家可以看到各項工種在舊屋翻新的成本佔比是多少，比如說水電大約佔比30%，泥作大約佔比20%。 第一個案例是14.378%，上面這個案子，我們就比較有賺頭。

客人為了省錢，一些客人會自己分包或是自己叫材料請我們施工，但我們卻或多或少會遇到廠商能力差或是配合度不好的礦，這對我們裝潢造成滿多困擾的。 分享客人找來很瞎的工班，跟一堆鳥事情。 以下依工項列舉：

一、打除。
1. 客人找人打除，結果水管打爆了。客人自己找的水電也沒法過去處理，只好找我做木工想辦法幫忙處理。 

其實老闆很難當的，為了運轉一間公司，當老闆的要扛的事情比你想像的多，以上是統計2018年跟2019年兩個年度平均下來的資料，上面列表統計數字可以看到正式開一間公司的營運成本，以及維持個人生活基本開銷的成本。 平均一天要$3285.5元，一個月的成本支出要$98,565。
 

如果我們不開公司，並且住在倉庫裡面，那可以減省多少呢? 大家可以把公司+個人房租 跟 勞健保費用扣除每日可以節省1602元，每月可以減省48060元。這樣一來每日的基本成本可以下降到1675，每月支出約50250元。當然，我們更省一點，比如說刪減助理費用，雜事我們自己做，對自己跟師父都摳門一點，想盡辦法再壓低成本。 但是一個月基本開銷要低於45000元是很難的。