家茂裝潢

疫情對我們裝潢產業的影響，以下我僅以我遇到的狀況做分享討論。 我從工班角度跟客人角度做討論。

會暫停的客人：
1. 因為這是第二套房子，所以他們沒有壓力，所以不一定要趕工，端看國家政策，何時解禁，就何時施工。 可以接受停工。
2. 討論階段的客人。 這個階段大多就是暫停，先看疫情再說了。
3. 社區或鄰居的壓力。不允許施工

希望往下執行的客人：
1. 疫情爆發時，已經開工做到接近尾聲了。這類客人希望儘快完成。
2. 討論階段，但仍希望施工的。 他們通常有不能延期的壓力，比如說已經跟房東退租了，比如說經濟壓力。
3. 覺得疫情不會太嚴重，應該還好的客人。

停工的工班：
1. 比較沒有經濟壓力的
2. 有小孩的師傅
3. 大型工班。 因為一個人出狀況，可能牽連整個公司，這對團體的傷害太大。老闆承擔不起。

不停工的工班：
1. 經濟有壓力的工班
2. 小型工班，進到工地頂多兩三個人。

綜上所述，歸咎停工不停工的理由，在我看來主要兩點。 第一是經濟能力，經濟好的人，無論客人或是工班大多偏向停工。反之，就是希望繼續做。 第二是群體的壓力，對客人來說就是鄰居、社區。對工班來說，就是周遭的師傅。

接著，說說我們家的狀況，基本上，我們家沒打算停工，也儘量維持開工，只要有師傅缺錢，我們就有責任不停工。我們有責任解決師傅的經濟壓力。

第二是減輕客人跟工班的群體壓力，我們能做的就是減少人員的群聚，一個案場最多放4個人進去，比如說三重跟板橋的案場，我一個放2個人，一個放3個人，不同工項的工班也都錯開，不要讓兩個工種在一起同時施工。這讓社區壓力小一點，也讓一起工作的師傅壓力也小一點。

最後，盼望疫情的結束。讓我們都能回到正常生活的小確幸。