最近看了一篇有關管理相關的書：影響世界的100個經典管理定律，基本上，人文科學的世界裡沒有正確答案，適時適地提出所需的解決方案才是正理，一如呂氏春秋察今所說：上胡不法先王之法，非不賢也，為其不可得而法。先王之法，經乎上世而來者也，人或益之，人或損之，胡可得而法？雖人弗損益，猶若不可得而法。
既然管理本質就是因地制宜，沒有絕對真理的一門科學，所以以下僅針對個人目前很喜歡的一個管理定律提出來作分享，有興趣的朋友可以去多了解更多相關的管理定律，相信各位會有所得。這個定律就是：懶螞蟻效應：懶於雜務，才能勤於動腦
日本北海道大學進化生物研究小組對三個分別由30只螞蟻組成的黑蟻群的活動進行了觀察。結果發現。大部分螞蟻都很勤快地尋找、搬運食物、少數螞蟻卻整日無所事事、東張西望，人們把這少數螞蟻叫做“懶螞蟻”。有趣的是，當生物學家在這些“懶螞蟻”身上做上標記，並且斷絕蟻群的食物來源時，那些平時工作很勤快的螞蟻表現得一籌莫展，而“懶螞蟻”們則“挺身而出”，帶領眾螞蟻向它們早已偵察到的新的食物源轉移 。
原來“懶螞蟻”們把大部分時間都花在了“偵察”和“研究”上了。它們能觀察到組織的薄弱之處，同時保持對新的食物的探索狀態，從而保證群體不斷得到新的食物來源。這就是所謂的“懶螞蟻效應”–懶於雜務，才能勤於動腦。相對而言，在蟻群中，“懶螞蟻”更重要；而在企業中.能夠註意觀察市場、研究市場、分析市場、把握市場的人也更重要。
這個定律對於startup的我們需要做個小修正，畢竟人那麼少，雜事一堆，我們沒有太多的人力允許team作比較精細的分工，提出這個定律是希望大家可以多花些時間在思考跟公司方向的本質上。
過去的經驗，對於startup的我們，常陷於勤勞螞蟻的迷思，每天努力地把行程排滿，每天讓自己不斷地執行工作進度，甚至會把”不努力”視為一種罪惡，但有時候，我們真的需要學習”懶螞蟻”的”懶”，放空自己，去思考公司的方向，或是跑去跟人閒聊、諮詢前輩…。
現代領導學中很喜歡的一個形象比喻：『一隻狼領導的羊群，可以擊敗一隻羊領導的狼群。』， 因為關鍵在領導，關鍵在方向，別把手上的虎狼之師帶進死胡同，創業之初養成思考的習慣，創業將事半功倍。所以找些時間讓自己當個”懶螞蟻”吧!
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