尤里斯教授所創立的鄉村銀行，是第一家微型貸款給窮人中的窮人創業的銀行，在過去20多年間，它成功地讓1億多的窮人得以脫貧，創辦人尤里斯也因為這樣再2006年得到諾貝爾和平獎，因為他協助人類打敗動亂的根源-貧窮。接著讓我們把時光拉回約30年前：
孟加拉是世界上最窮的國家，他們有一億二千多萬人，但是他們人均GDP也就在四百美元左右，而且還有百分之六十到七十是文盲。 在這麼一個貧窮的國家裡，尤里斯教授回到自己的祖國教書的時候感到非常的淒涼，到處都是貧困，到處看到的都是乞丐。
有一天他吃完飯以後出去散步，走到一個村莊里頭就看看見一個大娘用竹片在編織竹筐，他就問這個老大娘你這個竹筐賣多少錢一個？ 說這個竹筐賣一塊錢一個。 那你這一天能編多少竹筐呢？ 大娘說：“我一天能編二十個。”唉，那不很好嗎？ 二十個能拿多少錢啊？ 老大娘說不是，二十個我能拿一塊錢，為什麼呢？ 能賣二十塊錢為什麼你在這只拿一塊錢呢？ 她說因為這個竹片是別人給我的，我是做來料加工，所以我只能賺很小一筆加工費。 那你為什麼不自己去買竹片再自己編著賣呢？ 她說買不起，以為我沒有錢去買竹片。 這個經濟學教授就覺得說這麼一點小竹片應該很便宜，那麼我借錢給你，你去買竹片，去編這個筐，你看行不行？ 老大娘說非常好。 尤里斯從兜里拿出一筆錢給她。
過了十幾天，尤里斯教授忘了這件事。 有一天他又走過那裡，老大娘追上他，把錢還給他了，說：“你借給我的錢我買了竹片，我編織竹筐賣出去了，我賺了錢，我現在把錢還給你，我自己還有錢。這個教授就非常感動。因為什麼呢？因為像這麼窮的人像這麼一小筆錢借給她以後，還能夠賺出錢來，還把錢還給她。
看完上述的故事，相信大家不難發現資本對窮人的重要性，就像那位大嬸一樣，只因缺乏資本，所以一天原本他可以編好20個竹筐，去賣20塊錢，然後扣除竹片成本15塊[我們採高估成本的角度]，這位大嬸可以擁有淨利5元，這跟她原本一天只能賺1塊錢，整整多出了5倍。這一切的轉變，只是因為尤里斯教授借了她第一桶金15元的代價。
這個經驗，讓作為經濟學家的他就覺得這裡頭大有玄機，他就找了幾個學生在整個村子裡做了一個調查，發現這並不是一個偶然的現象，實際上很多面都是這個問題，實際上你只要給她一點小錢，她有了一點連續投資，她就可以慢慢滾動起來。 所以他又拿出自己的錢來通過他的學生在整個村子了做了個試驗。 說我都借給你們點錢，你們自己找事，過段時間還給我看行不行？ 後來發現他們都做好了，而且把錢都還他了。
這事就給他一個啟發，他就發覺：第一個，窮人是講信譽的。 即使最窮的人只要賺錢就能把錢還給他。 第二個窮人只要有點小錢，用的好的話，他能夠把事情做好的。
因此尤里斯創辦了鄉村銀行，該銀行專門貸款給窮人中的窮人，這些貸款只貸給窮人創業，核發貸款的專員會像創業服導員一樣，定期去檢視你花錢的狀況，經營的狀況，並適時提供建議以及幫助。這讓鄉村銀行即便收取每年20%的利息，但是鄉村銀行的還款率竟然高達99%，這些賺到錢的窮人，如期的還款讓鄉村銀行獲利，同時進一步吸納窮人們的存款，並把這些錢再借給更多窮人，協助他們脫貧。
窮人不沒有能力、不是不勤奮、也不是他們不講信用，他們缺乏的是資本，尤里斯看到了，他去解決了。接著讓我們眼光放大一些! 事實上每個階層、每個產業都有這樣的情況，在不同的產業別裡各自有他不同的資本門檻，那位編竹筐的大嬸需要15塊跨越資本門檻，計程車司機需要20萬貸款去買車，加盟飲料店要100萬的資本門檻，開7-11要200萬的資本門檻…，創業家要跨過這些門檻才有可能把自己的收入成倍數成長，創造的產值也才有辦法倍數成長，這有賴有效資本分配機制的建立。
現實是資本總是掌握在有資源的人手裡，資本不單沒有幫窮人改善生活，還成了剝削窮人的工具，政府跟一些企業家有必要站出來打破這條界線，讓越窮的人越能有機會取得資本。
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